例如填补智能交换芯片、通用图形处理器等一批短板空白，建设南网智瞰、中电互联等一批高水平工业互联网平台。
02资源管理（1）人资管理-提升人资管理效率支持医院复杂的用工形式和多样的薪酬发放方式，通过信息化手段，按需调整薪酬发放项目、发放方式，规避薪酬发放错乱、个税计算错误等风险，提升薪酬管理业务效率。凭证集成机器人：通过RPA机器人读取线下表格数据或登录财务管控系统获取需整理数据，按照预设规则完成业务属性的判断、科目及辅助维度对应、凭证金额等信息的整理。
（2）智能硬件通过物联网+AI打磨出多种智能设备，软硬结合的形式为集团性医院、医联体、医共体等医疗机构的经营管理提供软硬一体的智能化解决方案，将机器学习、OCR识别、图像识别、语音识别、知识图谱、自然语言处理等人工智能技术广泛应用于医院财务、税务、供应链、人力资源、信息服务等多个业务场景中，帮助医院实现了业务创新、智慧交互、数据共享，为医院打造了全新的人机协作智能管理模式。新兴技术应用能力：国内较早将云大物移智链等新兴技术应用于管理软件，对于医疗集团、医联体、医共体等集团管理模式拥有核心技术优势。全量业务数据通过多维预测分析模型进行多版本测算，实现目标有预控、项目有储备、支出有标准、过程有管控、业绩有考核的全面预算管理。管理环境财务组织模式变革：建立战略财务、共享财务和业务财务三维职能体系，打破组织边界。平台业务扩展能力：支持医院由内部整合扩展到产业链协同、社会化互联生态构建，推动医院业务、资源与数据的全方位协同应用，助力医院提质增效，创造更大价值。
财务数据深度应用：数据资产从财务数据向全业务数据渗透，数据正在驱动决策，创造价值。远光优势医院集团服务能力：专注于大型集团客户信息化服务30年，全国35个服务机构，提供零距离式客户服务。YigoERP支持包括服务器、操作系统、数据库、中间件在内的全栈国产IT技术体系，实现了软硬件垂直一体打穿;生态合作方面，博科资讯依托中国电子网信事业核心战略科技体系，推出PKS架构的高端ERP+高性能数据库全栈国产技术解决方案，具备较强的性能及优质的用户体验。
放眼未来，数字经济已成为中国经济发展的新增长引擎，对于石油化工及各行业的企业核心系统的敏捷性、自主性、安全性及稳定性提出了更高的要求，安全可控和软件国产化替代已上升为国家战略，博科资讯将持续坚持走自主创新的国产化信创之路，以安全可靠的数字化产品及服务，为我国从数字经济大国向数字经济强国迈进贡献自身力量。在ERP国产化的逐梦征程中，博科资讯联合中国石油打造的昆仑ERP项目于2021年取得了重大突破，昆仑ERP在中国石油大庆石化公司上线运行;2022年4月15日，在大庆石化公司昆仑ERP和SAP系统双轨上线运行，经过3个月的月结对比验证，数据基本一致，具备完全单轨运行条件，经过集团公司各部门审批后，在2022年8月9日，昆仑ERP系统在大庆石化公司实现单轨运行，标志着国产化ERP系统完全可替代国外主流产品，完成了国产ERP系统首次在大型央企的应用实践。系统功能全面、性能优越、技术先进、安全上自主可控，顺利完成国家验收。博科资讯北京公司副总经理付志宇介绍道，博科资讯以Yigo平台及博科ERP产品，助力中国石油完成了国家信创项目。
期待石油石化领域广大科技工作者为共同构建起我国油气全产业链数字技术驱动创新发展的新生态、新格局。中国石油石化企业信息技术交流大会已连续举办十余届，是我国石油石化企业数字转型、智能化发展领域备受瞩目的、权威的、大型的科技交流活动，为推动石油石化企业数字化转型、智能化发展发挥着重要积极作用。
在国家战略越来越重视信息技术自主可控的大背景下，2018年6月1日，包括由12名中国工程院院士在内的鉴定委员会在北京通过了对博科Yigo-ERP软件的科技成果鉴定，结论为：博科产品整体技术达到国际先进水平，该成果具备了替代国外同类产品的替代能力。中国石油学会理事长、中国石油天然气股份有限公司总地质师焦方正指出，石油石化企业的数字化转型、智能化发展是奋进高质量发展、加快建设世界一流企业的必由之路，是实现高水平、科技自立自强，建设国家战略科技力量和能源领域创新高地的重要举措，需要突出把握好高度重视价值体系优化和创新重构、高度重视集成创新、高度重视数据资产化建设、高度重视数字化转型场景落地、高度重视网络安全这五个方面。博科Yigo业务建模语言及设计运行平台，具备强大的业务实现能力。博科YigoERP：兼容进口软件比肩世界一流1、先进的设计理念
同时在结题后，系统会更新项目状态为已结题，并控制不可再发生相关业务，确保结题归档的准确性。功能介绍项目维护科教项目信息录入与变更，支持动态属性设置，可根据不同用户及不同科教经费类型实现差异化的经费项目信息维护。有效杜绝支出控制不准确，控制时机不及时、在途金额无管控的情形出现。移动应用在PC端应用同时，支持高效便捷的移动应用，科研人员可通过移动APP实时掌握科教项目经费信息，完成移动审核。
自2016年起，国家出台了《关于进一步完善中央财政科研项目资金管理等政策的若干意见》、《关于优化科研管理提升科研绩效若干措施的通知》等系列政策文件及措施，持续推动科研经费管理优化改革。系统集成经费管理系统可以与医院成本系统、物资系统、资产系统、报销系统、预算系统等运营管理系统相结合，实现项目档案一致、经费支出事前控制、经费执行实时回写，贯通业财数据流。
到款认领科教经费到款后，根据到款记录办理到款认领入账，将经费额度分拣认领至具体科教项目。支持不涉税、涉税、项目牵头单位下拨三种认领场景，并可在到款认领的同时计提管理费、税费等相应关联支出。
灵活的经费项目权限管理机制考虑到科教项目多成员共同参与的场景，提供灵活的权限管理机制，支持授权级别区分、授权期间设置、授权轨迹追溯、管理员机制、项目负责人机制、主动授权、成员申请授权等多权限场景应用。围绕外来科研、外来教学、院内科研、院内教学及其他项目，对各类科教项目进行有针对性的经费过程管理，包括：到款入账、科研预算、院内额度、经费执行、支出控制、科研配套、一键结题等多方位管理，同时可与报账、预算、合同、资金等模块协同集成，贯通业务数据流，打破信息孤岛，实现业财预审预控。远光科教项目经费管理系统远光科教项目经费管理系统由基础设置、项目管理、预算管理、过程管理、结题管理，五大模块组成。设置完毕后，系统会按照预警规则周期性自动推送预警消息，用户点击预警消息链接即展示预警内容明细。同时在业务控制过程中，支持在途额度占用与记录，过程修改支出更新，审核完毕在途转正式。产品亮点贴近医学院科教经费项目管理业务场景专注科教项目经费管理业务范畴，支持多种经费类型差异化业务场景应用，与实际业务契合度高。
如：院级科教项目额度下达、院级科教配套项目额度下达、学科发展基金池人额度下达、人额度年未结转等。如：提醒频率，提醒推送给指定用户和项目负责人。
2021年8月出台的《关于改革完善中央财政科研经费管理的若干意见》明确指出，要扩大科研项目经费管理自主权、减轻科研人员事务性负担等问题，对科研机构经费管理提出了进一步的要求。近年来，随着我国财政科技经费快速增长，如何管好用好科研经费，更好激发科研人员的创造性和创新活力，促进科技事业发展就显得愈发重要。
功能设计上充分考虑科教项目管理的切实需求，既满足严谨性、实时性、共享性的管理要求，又兼顾放管服政策，为科研人员、财务人员提供统一高效的科教信息管理平台，全面提升科教经费管理水平。同时支持审批流开关可选，实现科教项目信息维护即生效或审批后生效。
便捷的一键结题资料下载获取科教项目结题时，提供一键结题资料下载功能，支持批量勾选收支明细记录，一键打包下载单据、赁证、附件等结题资料，替代到档案室手工对原始凭证进行拍照的模式，减轻科研人员事务性负担。实现精准高效的经费执行控制校验，同时台账实时更新记录，经费额度全过程可视化管理。经费支出控制科教项目经费执行支出时，系统根据不同经费类型，执行相应额度的校验控制，如：到款可用余额、预算科目余额、院内可用余额。一键结题当科教项目完结后，可在线发起结题申请，处理结题余额，输出项目经费收支汇总与明细表，并提供批量自动打包下载结题所需的单据、附件赁证等资料，方便科研归口管理人员快速获取结题所需的报表与资料。
院内额度管理针对院内科教项目提供额度管理，并根据不同类型的院内项目提供相应的额度管理功能，以满足多样化场景应用。预算执行预警可设置自动预警的规则与预警方式。
精准的科教经费执行控制根据经费类型自动识别控制要素，支持支出实时校验，过程在途占用，过程修改更新，审核后在途自动转正式。丰富的递进式综合分析查询可按照经费类型动态查询展示不同经费类型的业务台账要素信息，首层按项目维度展示汇总信息，二层可穿透收支明细、科研配套明细、预算科目明细，三层可穿透到具体的单据和赁证，实现递进式由粗到细的全维度科教经费综合查询。
远光软件紧扣国家科研经费管理政策，针对科研、教学机构经费管理容易出现的管理繁琐、审批困难等痛难点，推出远光科教项目经费管理系统，提供精细化、科学化的科教信息管理服务，全面提升科教经费管理水平，减轻科研人员事务性工作负担。预算编制科研预算录入与调整，支持按经费类型设置固定预算体系，编制时自动根据科研项目经费类型识别预算体系快速带入，同时支持各预算节点的控制强度设置及联合预算控制设置
预算编制管理通过灵活自定义预算基础体系及科目维度体系，夯实了预算编制的载体基础，同时通过灵活自定义多维编制模型、预算编报关系、多维编报流程及可视化上报、下达的编报视图，可很好满足各层级单位预算编制应用管理需求。通过构建多维预算体系，支撑标准成本、目标测算、预算编制、预算调整、执行控制、考核评价及预算执行分析等预算全过程管理。多版本、三级预算管理模式支持自上而下下达，自下而上上报，实现N上N下上下结合的多版本预算管理模式。预算执行控制系统提供执行数据取数方案、控制方案自定义功能及标准API服务接口，第三方系统通过调用执行数据API和控制API，可以实现不同系统、不同业务在线实时控制和执行数据的自动生成，同时也支持集成方式同步数据。
随着医疗改革步入深水区，推动医疗服务高质量发展迫在眉睫，需要医院在运营管理上，依靠新一代信息技术和模式创新优化资源配置效率，整合医院内外各方力量，达到提高医疗质量、患者体验和医务人员获得感的效果。提供评分分析报告模版，支持设置、导入报告模版，与数据库关联，实现报告自动出具。
在控制周期上，可按当期、累计、年度总额、期间(年、月、季、旬)进行预算控制。提供预算数据查询功能，可按期间、责任中心、指标来查询指定的预算编制数据，支持穿透查询预算指标的明细维度数据。
满足历史数据自动获取、敏感性参数灵活调整、数据逻辑可溯、多版本对比分析、图表直观展示、输出结果实时无缝衔接预算等业务模块的管理及应用要求。提供预算归口数据查询功能，根据归口责任中心的查询权限进行数据查询。
